• Schlüsselprojekte, die ich als Beraterin der PSI Consulting bearbeitet habe:

Beraterin für die Ist- Aufnahme und Soll-Konzeption der personalwirtschaftlichen Prozesse der Bundesversicherungsanstalt für Angestellt (BfA), Berlin im Rahmen der Einführung von SAP HR; Modellierung in MO²GO

Trainerin für TMobile Aussendienstmitarbeiter in den Niederlassungen (bundesweit); Anwenderschulungen für das Beschaffungs- und Logistiksystem SMART (MDA-Anwendung)

Konzeption und Durchführung der Ausbildung zum Senior Project Manager für Projektmanger von DeTeWe

Stellvertretende Projektleiterin und Trainerin für den Einsatz Neuer Medien in der politischen Arbeit im Projekt Innovation, Personal und Qualifikation der SPD (IPQ-Programm), siehe “Auch Parteiangestellte brauchen Trainings”, Autorin: Ulrike Felger, Erschienen in    Wirtschaft und Weiterbildung: WW02/2003

Teilprojektleiterin Schulungen und stellvertretende Projektleiterin im Projekt Bürgerdienste (ProBüD) der Senatsverwaltung für Inneres, Berlin

Konzeption und Einführung eines Vorgehensmodells zum Projektmanagement für Coca Cola Erfrischungsgetränke AG (CCE AG), Berlin

Mitarbeit in einem Projektteam der UBIS AG zum Aufbau des Internetportals handwerk.de

Entwicklung eines Projektmanagement-Handbuchs im Rahmen der Zertifizierung (ISO 9001) des Heinrich-Hertz-Instituts, Berlin

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